空格原研哉在《设计中的设计》一书中写道：“很多品牌都以诱发消费者产生所谓‘这个最好’、‘非它不可’的强烈喜好为目的，无印良品的理想却不在此。他想做的，是要带给消费者一种‘这样就好’的满意感。不是‘这个’，而是‘这样’。”

空格读到这里让我感觉得到了田中一光先生（创始人）的独到之处，可以理解为一种禅宗式的东方哲学，也可以理解为一种消费理念，更是一种设计策略。正如muji的另一个合伙人说的一样：我们的产品既有品质又便宜。

空格个人感觉他们在寻找一种人们内心适合的度。对于按照价格类型，一般的购买者理想化的思路应该是最便宜，而且品质最好，所谓的价廉物美。消费欲望刺激了商家降低成本，追求价格的低廉，不断地在劳动力低廉的地方建厂，以换取残酷的生存与发展。这类战争导致了很多的商品在品质上产生了瑕疵，尤其是在产品加工国更是如此（而且只能局限于某些产品），因此muji策略也可以理解是一种经济权衡与长久发展规划。

空格提出这样的一个说法感觉确实有点中庸，不愠不火，一件商品的购买往往带有很强的个人情感色彩，也就是购买行为中存在很大的感性因素。就是实际情况而言，除了明星的量身打造，一般的商品还是搭配一般的人。而某些商家却利用这里的大打感性大旗，宣扬很极端，很必备的感觉，这与产品的实际情况是相违背的。他们的推出新型事物，XX着人们审美意识，确实能吸引某些消费者，可是放大到长远立场和世界资源共享的立场，这些极端的方式不免有些欠缺，相反，这样就好反而具备较强的生命力，无印良品也是基于这个定位。在价值观多元化的商业社会，找到这样的定位也是难能可贵。

空格觉得是一个非常聪明的定位，避开了价格战同质化，避开的奢侈的少数群体，获得大量的用户群，可以大可小，可深可浅，等等。似乎与东方人思维中多变的处世模式也颇为相似（也许而已，呵呵），当地文化确实对社会乃至设计存在着深远影响，如原研哉所说，美国人可以教你如何开好汽车，日本人可能会让你20年无故障的安全开车，出发点不一样，文化背景不一样，很难一起评估，只能放到环境中。也就是什么样子的审美观念的人，就会产生什么美丽程度的产品。但也是可以引导的，也就是muji所说的引导性消费。不管世界怎么变，muji总能在动人设计背后讲一个美妙的故事，呵呵，让人有理由接受它，简洁而使用。像日本车了，呵呵

空格只不过感觉这样的设计与销售理念还需要去推广，感觉在我国等发展中国家还有点难度。必将消费和意识还没有达到那个层面，但是这是个巨大的潜在消费市场，不仅仅是个加工市场。还有就是这样就好的度很难把握住，适当的材料适当的原料，适当的价格等等，也许需要专业的评定，才能实现低价格，高品质。

空格用过一些muji 的东西，也是由于喜欢他的设计才买，感觉还不错，质量还可以，很简洁，去除了浮华，个人也认同这样就好的产品定位。